窮而後工 — 財政緊拙下更應精準解決公務員福利痛點
「窮而後工」，原指文人於困境中更能寫出精妙作品；套用在公務員管理上，同樣寓意深刻：越是財政緊絀，越需以創意與同理心精準回應同事的實際困難，從而提升士氣與效率。香港政府華員會充分理解政府正面對嚴峻財赤，故在倡議改善公務員福利時，堅持務實、惠而不費的原則，聚焦解決在日常工作中最切身的「痛點」。 1. 現有務實倡議：累積例假上限適度提升 本會早前建議，容許服務滿10年的公務員，其例假累積上限可增至每年例假數目的4倍。此舉僅透過內部行政調配，便能讓長期服務的同事更有彈性地安排長休假，減少因假期「被清零」而產生的壓力，是一項低成本、高回報的精準激勵。 新增兩項「惠而不費」建議，對應兩大痛點 痛點一：雙職公務員家庭照顧新生兒時，假期分配不夠靈活 2. 共享產假 現時女性公務員享有14週有薪產假，而男性公務員則只有5天侍產假，惟部分同事可能希望與同在政府任職的伴侶分擔照顧初生嬰兒的責任。建議容許同事將其部分未使用的產假轉讓予配偶，讓雙職家庭自行調配「共享產假」組合。此安排只需修訂內部人事規則，便能促進家庭友善政策。 痛點二：短暫私事需動用半天甚至整天例假，浪費且不便 3. 容許人員以5天例假換取一周規定工時的逾時工作紀錄，留作補時補償…